Wie ik ben

Ik ben Harry Sonnenschein. Ik wil iets betekenen voor de wereld en de medemens: ik vind het belangrijk om mensen in hun kracht te zetten, zodat zij hun volledige potentieel benutten, tot groei en bloei komen en ten volle leven.

Ik hou van kampvuren. Het is de magie, kracht en warmte van het vuur, in combinatie met een sfeer waarin mensen die dingen vertellen die hen echt bezig houdt. Mensen om mij heen typeren mij als verbinder, ont-wikkelaar, energiek, tekenaar en beelddenker. Persoonlijke contacten en ontmoetingen inspireren mij. Ik geloof in de kracht van het goede gesprek. In het dagelijks leven wil ik het leven vieren en genieten van de kleine dingen.

Als kind zijnde wilde ik psycholoog, boswachter en topsporter worden. Hele diverse beroepen en wat vooral naar voren komt, is dat ik heel nieuwsgierig ben. Het is waarschijnlijk niet zo verwonderlijk – met mijn vader als psychiater en mijn moeder als verpleegkundige – dat ik mij van jongs af aan al verbonden voel met de gezondheidszorg. Ook in mijn directe leefomgeving ben ik omringd door zorgprofessionals.

Persoonlijk leiderschap en persoonlijke ontwikkeling zijn terugkerende onderwerpen in mijn leven. Ik verdiep mij al sinds mijn jeugd in zelfkennis- en psychologieboeken. In 2004 heeft dit – in samenwerking met Wouter Hart – geleid tot de publicatie van mijn eigen boek ‘Leiders van vandaag – lessen voor morgen’. De kern van dit boek – doe wat bij je past, zorg voor inspiratie, houd jezelf bij de les en leer relativeren – staat nog steeds centraal in mijn werk.

Hoe ik werk

Iedere veranderopgave kent veel aspecten en iedereen bekijkt deze vanuit zijn eigen perspectief. Met energie, enthousiasme en creativiteit ga ik samen met mijn opdrachtgever(s) op zoek naar deze perspectieven. Op zoek naar de essentie van de verandering én het verbeteren van de kwaliteit in de zorg. Ik ondersteun bij het duidelijk en helder formuleren van de bestemming om vervolgens samen op reis te gaan. Niet door in de theorie en concepten te blijven hangen, maar juist door de verbinding met de praktijk te maken. Ik stel veel vragen en maak echt gebruik van de kennis, kunde en ervaring die er al is.

Als een kritische vriend met een warme persoonlijkheid, kundig én een goed gevoel voor verhoudingen weet ik tegenstellingen te overbruggen, mensen bij elkaar te brengen, in beweging en in hun kracht te zetten. Verder help ik ook bij persoonlijke ontwikkeling: het vergroten van je zeggingskracht én het benutten van je potentieel.

Dit doe ik door de goede dingen in het licht te zetten, kijkend naar wat er al is. Middels een speelse en visuele werkwijze ga je direct aan de slag, laverend door de gebeurtenissen tijdens het proces. Als professional krijg je op een snelle manier vele inzichten, bied ik je houvast en word je eigen energie aangeboord. Ik schroom daarbij niet te confronteren als het nodig is. Met als resultaat: praktische handvatten waar je als organisatie en persoon echt iets aan hebt en direct in de praktijk mee aan de slag kunt gaan.

Wat zeggen mijn opdrachtgevers

Wat ik doe

Leiders en organisaties in de zorg ondersteunen in het realiseren van hun veranderopgaven, dát is wat ik dagelijks doe. Dat doe ik door te ondersteunen in het helder formuleren van de bestemming, door tegenstellingen te overbruggen, teams te helpen ontwikkelen en beweging mogelijk te maken. Met als resultaat: praktische handvatten waar je als organisatie en persoon echt iets aan hebt én direct mee aan de slag kunt.

Een leider is voor mij geen hiërarchisch leidinggevende, maar iemand die staat voor zijn of haar vak. Leiderschap heeft voor mij altijd een vakinhoudelijke én een persoonlijk kant. Een organisatie zie ik als een eco-systeem dat bestaat uit vele organismen, die alleen in de juiste samenhang vitaal zijn. De vakkennis als veranderkundige zet ik in voor de verbinding met het waarom, wat en hoe van de eigen zorgorganisatie én haar netwerk. De veranderopgaven kunnen variëren, de rollen die ik vervul ook.

Ik verbind mij niet aan de vraag maar aan het vraagstuk en een vraagstuk bevat altijd veranderkundige elementen. Ik bied praktische handvatten om meteen mee aan de slag te gaan. Handvatten voor met name verpleegkundigen, artsen en managers.

Harry als Dagvoorzitter

“energiek, interactief én sterk op de inhoud”

Harry als Trailbebegeleider

“zorgprofessionals, samen op pad in de natuur, ontwikkelen van het eigen  persoonlijk leiderschap”

(www.leiderschapstrail.nl)

Harry als Workshopleider

“veranderkunde, professioneel leiderschap en het juiste gesprek leren voeren”

Harry als Coach

“buiten in de natuur, beeldend, vertragend”

Harry als Intervisiebegeleider

“voor zorgprofessionals, managers en bestuurders die écht een kritische vriend willen zijn”

Harry als Programmamanager

“sterk in verbinding van doelen, belangen én mensen “

  • verpleegkundig leiderschapsprogramma’s (NVL)
  • regionaal programma transmurale zorg (1e en 2e lijn)
  • verpleegkundige zeggenschap

opdrachtgevers van LCH development

Een goed gesprek Of direct aan de slag?

Neem dan gerust vrijblijvend contact met mij op via LinkedIn of Twitter @HarrySpoordonk
per e-mail info@lch-development.nl, telefoonnummer 06 – 41 42 90 61
of vul onderstaand formulier in en dan neem ik contact met je op.

X

Een goed gesprek Of direct aan de slag?

Neem dan gerust vrijblijvend contact met mij op via LinkedIn of Twitter @HarrySpoordonk.
Per e-mail info@lch-development.nl, telefoonnummer 06 – 41 42 90 61

…of laat hier je telefoonnummer/e-mailadres achter en dan neem ik z.s.m. contact met je op!

laat hier je telefoonnummer/e-mailadres achter en dan neem ik z.s.m. contact met je op

Wintergroet,
Harry Sonnenschein